Poslovno planiranje i poslovne performanse preduzeća su izuzetno važni elementi poslovanja kako biste povećali šanse za rast i razvoj i održavali uspešno poslovanje. Zanemarivanjem značaja ovih elemenata i njihovim neadekvatnim upravljanjem, povećavate rizik da budete deo statistike neuspešnih biznisa.
U današnjem tehnološki naprednom, konkurentnom i promenljivom poslovnom okruženju od ključne je važnosti da preduzeća razvijaju i sprovode efikasne planove i procese podrške…
Poslovno planiranje i poslovne performanse preduzeća su izuzetno važni elementi poslovanja kako biste povećali šanse za rast i razvoj i održavali uspešno poslovanje. Zanemarivanjem značaja ovih elemenata i njihovim neadekvatnim upravljanjem, povećavate rizik da budete deo statistike neuspešnih biznisa.
U današnjem tehnološki naprednom, konkurentnom i promenljivom poslovnom okruženju od ključne je važnosti da preduzeća razvijaju i sprovode efikasne planove i procese podrške kako bi osigurali svoj budući rast i uspeh.
BizRast usluga je pravi izbor za vlasnike i menadžere MMSP koji žele da se fokusiraju, razviju svoja preduzeća, učine ih uspešnijim i osiguraju nastavak poslovanja kroz nepredviđene događaje i druge izazove.
Uz BIZNISMix prilagođena poslovna rešenja osiguraćete donošenje racionalnih, informisanih i optimizovanih poslovnih odluka.
Osigurajte rast i uspeh svoje kompanije, umanjite rizike i zaštitite poslovanje!
BIZNISMix konsultant će Vam pomoći da razvijete sledeće ključne elemente koji će biti deo Vašeg svakodnevnog poslovanja:
POSLOVNI PLAN ZA RAST
Poslovni plan, akciono orijentisan, sa strategijama i pratećim taktikama koje podstiču rast preduzeća i obezbeđenu podršku za sprovođenje procesa upravljanja ovim planom do uspeha.
STRATEŠKI POKRETAČI POSLOVANJA
Identifikovani strateški pokretači poslovanja – ključni faktori za dugoročan uspeh kompanije. Usklađivanje odgovarajuće strategije i projekata preduzeća sa strateškim pokretačima poslovanja je jedan od najboljih načina da osigurate njihovu uspešnu realizaciju i efikasnost u postizanju ciljeva.
PLANOVI KONTINUITETA I OPORAVKA POSLOVANJA
Uz pripremljene praktične planove kontinuiteta i oporavka poslovanja brzo ćete nastaviti sa poslovanjem kroz neočekivane događaje i vratiti se u normalne tokove sa minimalnim gubicima. Na taj način osiguraćete opstanak i stabilnost poslovanja.
POBOLJŠATE POSLOVNE PERFORMANSE
Aktivnim upravljanjem poslovnim performansama i praćenjem njihovog napretka dugoročno ćete održati uspešno poslovanje. Primenom Balanced Scorecard (BSC) okvira za merenje i procenu učinka ili Baldrige okvira i kriterijuma za izvrsnost performansi poboljšaćete uspešnost i/ili postići poslovnu izvrsnost.